Mediatorin & Management-Mentorin
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Ich löse Zoff
in Unternehmen.
Und verwandle
Widerstand in Wachstum
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Für Geschäftsführer und Inhaber im Mittelstand, die spüren: Da stimmt etwas nicht im Team – aber interne Lösungsversuche greifen nicht mehr.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie spüren: Da ist Sand im Getriebe.
Sie spüren: Da ist Sand im Getriebe.
Aber Sie können nicht greifen, woran es wirklich liegt. Sie haben es intern versucht. Mehrfach. Es ändert sich nichts.
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Die Integration stockt.
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Führungskräfte arbeiten gegeneinander
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Der Generationenwechsel holpert
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Das Change-Projekt steht
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Diffuse Spannungen, kein klares Bild
Alles schon probiert.
Wenn Sie sich in einer dieser Situationen wiederfinden: Sie sind nicht allein. Und es ist kein Zeichen von Schwäche, sich Unterstützung zu holen
– sondern von strategischer Klugheit.
Sie erkennen sich wieder?
Warum interne Lösungen nicht reichen.
Das Problem ist nicht mangelnder Wille. Sondern fehlende Distanz.
Das Problem ist nicht mangelnder Wille. Sondern fehlende Distanz.
Führungskräfte sind immer Teil des Systems. Sie haben eigene Interessen, Beziehungen, Geschichte. Echte Neutralität ist intern nicht herstellbar.
Die Meta-Ebene fehlt. Niemand im Unternehmen kann gleichzeitig im System stehen und es von oben betrachten. Das ist keine Schwäche – das ist Physik.
Genau deshalb scheitern so viele Versuche. Nicht weil die Beteiligten es nicht wollen. Sondern weil sie es allein nicht können.
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70% der Change-Projekte scheitern – nicht wegen schlechter Pläne, sondern weil die Menschen vergessen werden.
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30–50% ihrer Arbeitszeit verbringen Führungskräfte mit Konflikten – Zeit, die dem eigentlichen Geschäft fehlt.
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50 Mrd. € kosten ungelöste Konflikte deutsche Unternehmen jährlich durch Produktivitätsverlust und Fluktuation.
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Der größte Schaden entsteht bei gescheiterten oder verschleppten Projekten.
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Der Imageschaden ist zudem enorm.
Ich kenne diese Situationen – und ich weiß, wie sie sich anfühlen. Darum begleite ich heute Führungskräfte genau hier: mit klarem Blick von außen, über 16 Jahre eigener Führungserfahrung und einem unternehmerischen Gespür – mit dem Ziel, dass Sie in Ihrer Rolle wirksam, klar und in Balance sind.
Denn nachhaltiger Erfolg beginnt mit Klarheit.
Externe Unterstützung ist kein Eingeständnis. Es ist dieselbe strategische Klugheit, mit der Sie einen Steuerberater oder Wirtschaftsprüfer beauftragen.
Worum geht's eigentlich?
Worum geht's eigentlich?
Ineffiziente Führung, unklare Verantwortlichkeiten oder Sand im Getriebe bremsen den Erfolg – und kosten wertvolle Energie.
Diese Frage stelle ich immer zuerst. Denn das, was alle für das Problem halten, ist selten das eigentliche Problem.
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ArbeitsallianzWir einigen uns auf den Rahmen. Vertraulich. Verbindlich. Auf Augenhöhe.
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Die gebrochene Welt verstehenIch höre zu. Wirklich. Jeder bekommt Raum. Ich will verstehen, wie es sich anfühlt, auf Ihrem Stuhl zu sitzen.
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Die ideale Welt erkundenWas wäre, wenn alles gut wäre? Was brauchen Sie wirklich? Hier geht es an die Motive – tiefer als Interessen.
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Die reale Welt gestaltenGemeinsam Lösungen finden. Kreativ. Pragmatisch. Keine Kosmetik am Nachthemd.
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Vereinbarung & RitualVerbindlich festhalten. Ob Handschlag oder Pizza – das Commitment zählt.
Begleitung im Nachgang
Neue Muster brauchen Zeit. Ich begleite, bis sie sich verankert haben. Dann mache ich mich überflüssig.
So läuft ein Mentoring mit mir ab
1
Analyse & Status-Check
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer individuellen Standortbestimmung.
- Wo liegt die eigentliche Herausforderung?
- Wie ist deine Sicht auf die Situation?
- Was soll für dich nachher anders sein?
2
Klare Ziele & Lösungswege
Gemeinsam entwickeln wir eine klare Perspektive und praxistaugliche Lösungen.
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Welche Kommunikationsroutinen braucht dein Team, um effektiv zusammenzuarbeiten?
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Wie gestaltest du deinen Führungsalltag so, dass du Ergebnisse erreichst – ohne dich in endlosen Meetings zu verlieren?
- Wie nutzt du deine individuelle Führungsstärke, um mit Klarheit, Haltung und Leichtigkeit zu führen?
3
Umsetzung im Führungsalltag
Die beste Strategie bringt nichts – wenn sie nicht gelebt wird.
Deshalb entwickle ich mit dir konkrete Maßnahmen, die zu dir passen und sich in deinem Arbeitsalltag bewähren.
Nachhaltig, wirksam – und mit spürbarem Erfolg.
Read & Meet: Das Neueste für Lernwillige und Interessierte
Wirksame Lösungen für Führung – wo Struktur auf Menschlichkeit trifft.
Wirksame Lösungen für Führung – wo Struktur auf Menschlichkeit trifft.
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Strukturen erkennen – und zum Leben bringen
Wir erkennen Strukturen und Prozesse im Unternehmen – und die Menschen, die darin wirken. Beides bringen wir in Einklang. -
Ehrliche Reflexion statt Oberflächen-Coaching
In einem geschützten Raum sprechen wir über das, was oft ausgeklammert wird: blinde Flecken, strukturelle Hürden und das, was wirklich bremst. -
Individuelle Lösungen statt Methoden von der Stange
Denn jede Führungskraft, jedes Unternehmen – und jede Herausforderung – ist einzigartig. -
Nachhaltige Veränderung statt kurzer Trainings-Euphorie
Mein Mentoring wirkt langfristig - weil wir an Denk- und Verhaltensmustern arbeiten, die wirklich etwas verändern.
Das Ergebnis: Führungskräfte, die souverän handeln – und als klar, authentisch und wirksam wahrgenommen werden.
Von Mitarbeitenden, Kolleginnen, Kollegen und Geschäftsführung.
Das schafft Vertrauen – und wirkt nachhaltig auf Kultur und wirtschaftlichen Erfolg.
Ich bin keine Beraterin.
Ich habe 16 Jahre
selbst geführt.
Ich habe 16 Jahre
selbst geführt.
Hallo, mein Name ist Cornelia Droege genannt Körber, Führungskräfte-Mentorin aus Leidenschaft und erfolgreiche Mediatorin für Unternehmen.
Von der Gründung bis zur Internationalisierung – als Head of Finance & Administration habe ich ein Software-Unternehmen 16 Jahre lang operativ mitgestaltet. Kaufmännische Abteilung aufgebaut, Sparringspartnerin für den Vorstand, Investoren-Prozesse begleitet.
Ich kenne den Druck, den Sie als Unternehmer spüren. Ich kenne schlaflose Nächte. Ich kenne die Einsamkeit in der Führungsrolle.
Heute bringe ich zwei Dinge mit, die selten zusammenkommen: Die operative Erfahrung einer Führungskraft, die selbst im System stand. Und die Methodik einer zertifizierten Mediatorin, die gelernt hat, Systeme von außen zu lesen.
Mein Vorteil: Ich habe keine eigenen Interessen in Ihrem Unternehmen. Ob jemand CEO ist oder Sachbearbeiter – ich behandle alle gleich.
Meine Kunden sprechen für mich
Dieter Klaus
CFO der Softwarefirma GBTEC
Ich habe sehr interessante Einblicke in die Arbeit und die Denkweise meines Managementkollegen erhalten. Im Rahmen der moderierten Gesprächsführung haben wir verschiedene Anknüpfungspunkte gefunden, bei den wir im Sinne des Gesamtunternehmens zusammenarbeiten können. Dies wäre in der Hektik des Geschäftsalltags in dieser Form nicht möglich gewesen.Durch die professionelle Moderation ist jeder gleichermaßen zu Wort gekommen und gleichzeitig wurden alle angedachten Themen innerhalb des geplanten Zeitrahmens bearbeitet.Ich würde die Zusammenarbeit allen Führungsteams empfehlen, die ihr Zusammenwirken fördern und strategisch in Einklang bringen wollen.
Ich habe die Lösung für eure Probleme
Effektive Konfliktlösung für Management & Teams: Wenn Klarheit wieder möglich sein soll.
Konflikte lähmen – Entscheidungen werden vertagt, Zusammenarbeit stockt, Reibungen bremsen den Alltag.
In der Mediation schaffen wir einen geschützten Raum, in dem alles auf den Tisch darf. Und es bleibt in dem Raum.
Strukturiert, lösungsorientiert und mit Blick auf das große Ganze.
Damit aus Gegeneinander wieder Miteinander wird – und alle wieder handlungsfähig sind.
Team im Wandel:
Wenn ihr merkt – da steckt mehr drin, als gerade rauskommt.
In vielen Teams ist spürbar: Das Potenzial ist da. Die Richtung vielleicht auch.
Aber das Gemeinsame fehlt – das klare WIR, das Verbindung schafft und Bewegung ermöglicht.
Genau da setze ich an:
Mit einem Blick auf das, was trägt – und dem Mut, das anzusprechen, was noch trennt.
Damit Veränderung nicht nur gemanagt, sondern gemeinsam gestaltet wird.
Workshops, Trainings & Keynotes: Wenn du in deiner Führungsrolle wachsen willst.
Führung entwickelt sich nicht durch reine Methodenvermittlung – sondern im echten Erleben, im Austausch, im Reflektieren.
In meinen Workshops stärkst du deine Rolle, schärfst deine Haltung und nimmst Impulse mit, die sofort wirken.
Alltagstauglich. Persönlich. Auf Augenhöhe.
Damit du klarer führst – und dein Team Orientierung und Vertrauen spürt.
3 einfache Schritte für unsere Zusammenarbeit
1
Terminierung
Vereinbare ein vertrauliches Erstgespräch. Such dir dazu einen passenden Termin aus meinem Kalender aus. Alternativ kannst du das Kontaktformular ausfüllen oder mir einfach eine E-Mail schreiben: Hier geht es lang
2
Erstgespräch
Persönliches und unverbindliches Erstgespräch via Telefon oder virtuelles Online-Meeting.
Hier finden wir gemeinsam heraus, wie ich dich am besten unterstützen kann und ob wir zusammenpassen.
3
Dein Vorgespräch (ca. 60 Minuten)
In einem ausführlichen Gespräch analysiere ich mit dir deine aktuelle Situation und wir besprechen deinen individuellen Fahrplan. Hiernach wissen wir ganz genau, wo und wie wir anfangen müssen, um die Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Bist du bereit, Führung neu zu denken?
Dann lass uns starten.
Offene Fragen finden hier ihre Antworten!
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Warum ist es sinnvoll eine Management-Mentoring zu machen?
Weil Führung sich ständig verändert – und du dich mit ihr. Ob neue Rolle, wachsendes Team oder einfach das Gefühl: Da geht mehr.
Mentoring gibt dir Raum, Klarheit zu gewinnen, dich selbst besser zu führen – und von dort aus wirksamer zu gestalten.
Nicht theoretisch, sondern mitten aus dem echten Führungsalltag.
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Was erwartet mich im Mentoring konkret?
Es geht um dich.
Wo stehst du – und wo willst du hin?
Wir schauen gemeinsam auf deine Führungsrolle, deine Themen, deine Fragen.
Ich höre hin, frage nach und bringe Impulse mit, die dir Klarheit verschaffen.
Ohne Standardprogramm – dafür mit Tiefe, Alltagstauglichkeit und echter Wirkung.
Weil ich es liebe, wenn jemand die eigene Stärke (wieder)entdeckt – und daraus echte Führung entsteht.
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Was lange dauert das Ganze?
So lange, bis es wirkt – und nicht länger.
Ich bin kein Fan von Endlosschleifen. Manchmal reicht ein Gespräch, manchmal braucht’s ein paar Runden.
Wir finden das passende Tempo – klar, machbar und mit dem Blick aufs Wesentliche.
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Unser Unternehmen ist so komplex. Versteht das jemand in so kurzer Zeit?
Ja – versprochen.
Ich brauche keine Wochen zur Einarbeitung. Aus den Puzzleteilen, die du mir gibst, setze ich schnell ein Bild zusammen.
Dank meiner Erfahrung in Führung, M&A und Prozessmanagement sehe ich oft schon nach kurzer Zeit, worauf es ankommt.
Und wenn mal ein Teil fehlt, frage ich einfach nach.
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Brauche ich wirklich ein Mentoring – oder reicht ein gutes Buch, Podcast oder Seminar?
Bücher und Podcasts geben Impulse. Mentoring geht tiefer.
Es geht nicht um Wissen, sondern um Anwendung – in deiner konkreten Situation, mit deinen Fragen.
Mentoring heißt: jemand schaut mit dir drauf, stellt die richtigen Fragen und begleitet dich dabei, deine eigene Klarheit zu finden.
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Was ist, wenn ich gar nicht genau weiß, wo ich anfangen soll?
Perfekt. Dann fangen wir genau da an.
Viele kommen ins Mentoring mit einem diffusen Gefühl: Da geht mehr. Irgendwas hakt.
Genau dafür ist der Raum da – zum Sortieren, Klarwerden, Priorisieren. Schritt für Schritt – aber immer mit Wirkung.
